集團(tuán)于2015年8月5日在南寧總部會(huì)議室召開集團(tuán)設(shè)計(jì)公司增資工作會(huì)議。出席會(huì)議的有集團(tuán)鄧安杰董事長、集團(tuán)羅程常務(wù)副董事長、集團(tuán)黃樹威副董事長、集團(tuán)韋霖副總裁兼設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理、設(shè)計(jì)公司全體股東,會(huì)議由集團(tuán)羅程常務(wù)副董事長主持。
首先由集團(tuán)黃易英總裁助理兼財(cái)務(wù)一部總經(jīng)理對(duì)設(shè)計(jì)公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行通報(bào)說明，接著集團(tuán)韋霖副總裁兼設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理指出開源節(jié)流及提高設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平是設(shè)計(jì)公司長遠(yuǎn)發(fā)展的工作重點(diǎn)。
會(huì)議最后，集團(tuán)鄧安杰董事長對(duì)設(shè)計(jì)公司的近期工作提出幾點(diǎn)要求：一、鑒于集團(tuán)發(fā)展需要，對(duì)設(shè)計(jì)公司進(jìn)行增資，明確了增資標(biāo)準(zhǔn)、增資時(shí)限及其它各項(xiàng)增資細(xì)節(jié)；二、力爭(zhēng)在2015年9月底完成設(shè)計(jì)公司建筑行業(yè)（建筑工程）乙級(jí)升甲級(jí)、市政行業(yè)（道路工程）丙級(jí)升乙級(jí)、新增市政行業(yè)（排水工程、給水工程）乙級(jí)資質(zhì)的申報(bào)工作。
在作出以上工作安排的同時(shí)，董事長在會(huì)議上指出資質(zhì)升級(jí)、提高設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平是設(shè)計(jì)公司發(fā)展的基礎(chǔ)，我們不僅要提升設(shè)計(jì)公司硬件條件，也要學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)變思想，要善于將自身的人脈關(guān)系與集團(tuán)公司的優(yōu)質(zhì)平臺(tái)等各項(xiàng)資源進(jìn)行整合，擴(kuò)大集團(tuán)業(yè)務(wù)范圍，提升設(shè)計(jì)公司業(yè)務(wù)，不能局限于百色這個(gè)區(qū)域市場(chǎng)，應(yīng)立足百色，向全區(qū)、全國擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，提高品牌的認(rèn)知度，希望全體建通人緊抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，增強(qiáng)管理意識(shí)，創(chuàng)新管理思路，以建通這個(gè)優(yōu)秀的平臺(tái)為紐帶，以市場(chǎng)開拓為重點(diǎn)，擴(kuò)張業(yè)務(wù)區(qū)域，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平，更好的對(duì)公司品牌進(jìn)行推廣，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。
首先由集團(tuán)黃易英總裁助理兼財(cái)務(wù)一部總經(jīng)理對(duì)設(shè)計(jì)公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行通報(bào)說明，接著集團(tuán)韋霖副總裁兼設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理指出開源節(jié)流及提高設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平是設(shè)計(jì)公司長遠(yuǎn)發(fā)展的工作重點(diǎn)。
會(huì)議最后，集團(tuán)鄧安杰董事長對(duì)設(shè)計(jì)公司的近期工作提出幾點(diǎn)要求：一、鑒于集團(tuán)發(fā)展需要，對(duì)設(shè)計(jì)公司進(jìn)行增資，明確了增資標(biāo)準(zhǔn)、增資時(shí)限及其它各項(xiàng)增資細(xì)節(jié)；二、力爭(zhēng)在2015年9月底完成設(shè)計(jì)公司建筑行業(yè)（建筑工程）乙級(jí)升甲級(jí)、市政行業(yè)（道路工程）丙級(jí)升乙級(jí)、新增市政行業(yè)（排水工程、給水工程）乙級(jí)資質(zhì)的申報(bào)工作。
在作出以上工作安排的同時(shí)，董事長在會(huì)議上指出資質(zhì)升級(jí)、提高設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平是設(shè)計(jì)公司發(fā)展的基礎(chǔ)，我們不僅要提升設(shè)計(jì)公司硬件條件，也要學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)變思想，要善于將自身的人脈關(guān)系與集團(tuán)公司的優(yōu)質(zhì)平臺(tái)等各項(xiàng)資源進(jìn)行整合，擴(kuò)大集團(tuán)業(yè)務(wù)范圍，提升設(shè)計(jì)公司業(yè)務(wù)，不能局限于百色這個(gè)區(qū)域市場(chǎng)，應(yīng)立足百色，向全區(qū)、全國擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，提高品牌的認(rèn)知度，希望全體建通人緊抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，增強(qiáng)管理意識(shí)，創(chuàng)新管理思路，以建通這個(gè)優(yōu)秀的平臺(tái)為紐帶，以市場(chǎng)開拓為重點(diǎn)，擴(kuò)張業(yè)務(wù)區(qū)域，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平，更好的對(duì)公司品牌進(jìn)行推廣，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。
